Sector

QVALON para Nuevo y emergente

Retrato del cliente

Paul Richter Director de Operaciones de Ventas, HENDERSON

“QVALON es una plataforma muy fácil de usar y altamente personalizable que se puede implementar de muchas maneras. El equipo de soporte tiene un tiempo de respuesta extremadamente rápido (a menudo identifica y comienza a abordar los problemas antes de que usted tenga la oportunidad de comunicarse con ellos).”

Retrato del cliente

James Samarkin Director Regional del Grupo ZENDEN Zenden

“La optimización es buena cuando es efectiva. Por eso trabajamos con QVALON.”

Retrato del cliente

Nana Direct

“Con las soluciones de QVALON, Nana no solo resolvió desafíos críticos sino que también mejoró la satisfacción del cliente, la eficiencia operativa y la productividad del equipo.”

Retrato del cliente

Maxim Terekhin Gerente sénior de comercio electrónico Netcost Market

“QVALON nos liberó de un montón de tareas monótonas.”

Retrato del cliente

Paul Schlader Dueño, Birch Coffee

“QVALON es realmente un salvavidas, por decir lo menos. Me ha salvado muchas veces.”

Retrato del cliente

Irene Kogut Supervisor de Diseño de Tienda y Merchandising, Amway

“Trabajamos con QVALON desde 2019 y estamos totalmente satisfechos con el servicio prestado. Esperamos un mayor desarrollo del sistema.”

Retrato del cliente

Ian Lyubimov Gerente Nacional de Proyectos, Burger King

“Estamos satisfechos con los resultados. Somos capaces de identificar oportunidades para mejorar el proceso de interacción con las empresas de limpieza y capacitación del personal que interviene en el mantenimiento diario.”

Retrato del cliente

Olly Konova directora de calidad, World Class

“QVALON simplifica los procesos relacionados con el análisis, la recopilación de datos operativos y la evaluación de los resultados de las auditorías, así como el control sobre la implementación de las tareas.”

Retrato del cliente

Michael Sviri Gerente de soporte de operaciones de tienda, MODIS

“QVALON es una plataforma muy flexible que se puede ajustar rápidamente a nuevas tareas y se puede utilizar para "trabajar en errores" cometidos en tareas anteriores.”

Retrato del cliente

Andrew Frost Subdirector del Departamento de TI, BILLA

“QVALON nos ayuda a mantener los estándares de calidad internos al nivel por el que nos esforzamos.”

La pandemia ha provocado un cambio en el comportamiento de los clientes con una renovada aceptación de las plataformas digitales. Las tiendas oscuras o centros de distribución son una de esas tendencias recientes que se dedican exclusivamente a respaldar las ventas en línea. Dado que todo el modelo de negocio depende de la tecnología, cualquier mejora los acercará a sus objetivos comerciales.

QVALON ayuda con

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Métricas clave

Manténgase al tanto de los informes cruciales que reflejan la salud comercial de su organización, como el tiempo de entrega de los pedidos, el volumen promedio de los pedidos, la pérdida de inventario, el índice de generación de ingresos (RGI), las ventas

Monitoreo de Vencimientos Digitalizado

Reduzca la pérdida de inventario y digitalice la verificación diaria centrándose en los productos que caducan en un futuro próximo. Notifique a los equipos de la tienda para que revisen solo el inventario seleccionado y ahorre tiempo para tareas más produ

Mantenimiento de tienda

Comparta estándares de comercialización visual, materiales de marketing, esquemas y POG. Envíe comentarios rápidos con informes basados ​​en fotografías y evite respuestas de texto largas y confusas. Comuníquese a través de la herramienta de conversación

Analytics

Detecte tendencias en informes cruciales para encontrar las causas fundamentales del incumplimiento y trabajar en las correcciones necesarias. Haga predicciones precisas para el desempeño futuro y, en consecuencia, establezca objetivos para las unidades m

Visitas a tienda

Realice una revisión en línea de la calidad operativa real frente a los estándares para ayudar a los equipos a superar las deficiencias. Obtenga digitalmente conocimientos del personal sobre los desafíos que enfrentan en el desempeño de sus funciones y su

Control de cumplimiento

Manténgase al tanto de problemas menores que pueden causar pérdidas importantes de ventas, como inventario agotado, mala gestión de las horas de trabajo del equipo del personal, mal funcionamiento de los equipos, inspecciones regulatorias, etc. Reciba not